一、工作开展情况

企业数字化转型与智慧管理新文科实验室包括企业数字化转型模式与战略、企业数字财务与智能财税管理、企业数据式审计与治理和企业管理智慧决策与优化四个研究方向。实验室于2022年12月份获批建设后，团队成员积极开展工作，2023年上半年主要开展工作如下：

（一）与地方中小企业展开数字化转型合作

主要表现是为企业的数字化转型工作提供咨询指导，依托实验室的软硬件设施，与企业开展初步合作，取得了部分成果。例如，受河南省大家旺食品有限公司邀请，为其辣卤品牌菊花开进行品牌策划，为河南大家旺食品有限公司推出新的辣卤品牌花师傅，并为花师傅设计新的品牌LOGO和宣传语以及形象展示，得到企业的肯定，该方案获得全国商业精英挑战赛品牌策划学科竞赛山东省总决赛一等奖。依托实验室承担企业数字化营销横向课题一项。为超意兴的副品牌可立餐进行品牌策划，针对超意兴打造的年轻化快餐品牌可立餐的痛点，为其进行品牌名称打造和品牌形象升级、店铺形象升级，获得全国商业精英挑战赛品牌策划学科竞赛山东省总决赛一等奖。

（二）主要学术成果

承担厅级及以上科研项目2项，其中省级项目1项，厅级项目1项。在国际国内期刊发表论文12篇，其中SSCI一区2篇，SCI论文3篇（一区1篇），SSCI二区3篇，权威CSSCI期刊1篇，人大报刊复印资料全文转载1篇（2022.11《审计文摘》）。教师积极指导学生依托实验室开展研究，教师指导一名学生参与SSCI一区论文的写作、一名学生参与SSCI二区论文的写作。

另外，还成立了“组织治理与审计学协同创新中心”和“财务合规与绩效管理”两个科研机构。

二、存在的问题

（一）与地方企业合作的深度不足

依托实验室的软硬件条件，我们承接了部分企业数字化转型的实务工作，但目前仅限于完成企业交付的任务，尚缺少深度的交流与合作。

（二）科研向教学的转化赋能有待提升

目前实验室开展的科研任务与工作未能有效地与教学工作相结合，成果的普及推广工作有待提升。

（三）理论研究需要进一步突破

人工智能、数据挖掘技术等信息技术快速发展，实验室需要与高水平的研究团队建立学术交流机制，继续提升实验室团队教师的理论研究能力。

（四）企业研究数据不足

目前从企业获得的研究数据略显不足，需要进一步加强与企业的协同，共同开展联合课题，整合校内外实验教学资源，或得更多的企业数据。

三、发展思路

（一）秉承提质增效的基本思路，进一步提升科研、教学工作的水平，集中聚焦攻关重点课题，提升团队协作能力，争取产出高质量的标志性成果。

（二）创新与企业合作的模式与机制，促进校企双方在教学、科研方面的深度交流与合作，继续加强对地方企业数字化转型的服务提供与智力支持。

（三）深化实验室建设对教育教学工作的支持与反哺。通过讲座、宣讲以及课堂讲授等形式，将实验室建设中的主要成果、服务项目与教育教学相结合，以企业真实案例丰富课堂教学，积极引导感兴趣的学生加入科研小组，进一步充实实验室建设的团队力量。

（四）坚持理论与应用并重，密切对接国家和山东重大发展战略，围绕新一代信息技术和智慧决策的重大科学问题和关键技术问题开展研究：（1）基础研究探索计划：围绕企业管理，探索和构建大数据、信息融合、人工智能等新技术下的新理论和新方法。（2）重点成果培育。在新一代信息技术、智慧决策等重点研究领域培育重点研究成果，组织团队攻关，力争取得突破。（3）新型领域培育计划：推进信息技术与管理方法的融合发展，探索绿色发展目标下的企业管理智慧决策与优化。

（五）将本新文科实验室及相关研究方向作为引育优秀学术带头人、高层次创新团队、青年人才及开展跨学科人才培养的重要载体。积极推进会计类专业与大数据、人工智能等新一代信息技术多学科交叉融合，为支撑战略新兴产业发展，服务山东省新旧动能转换，以科技创新推动企业数字化转型贡献力量。

2023年6月16日